抓創(chuàng)新重實(shí)效 提升黨建工作質(zhì)量——晉西集團(tuán)總裝分廠2017年黨建工作側(cè)記 |
||
|
||
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司總裝分廠黨總支的2017年，用一句話概括，可謂是兢兢業(yè)業(yè)抓落實(shí)、創(chuàng)新工作提質(zhì)量。這一年，黨總支新創(chuàng)的“黨建也可以動(dòng)火熱工作法”被集團(tuán)公司評(píng)選為基層黨支部特色工作法;公司選送的企業(yè)文化小故事被集團(tuán)公司《我們身邊的故事》匯編叢書(shū)收錄6篇，總裝分廠黨總支占3篇;黨員高玉通被省國(guó)防科技工業(yè)黨委授予先進(jìn)黨員榮譽(yù)稱號(hào);分廠黨員突擊攻關(guān)一舉拿下多項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù);兩次組織黨員重溫入黨誓詞，再鑄精神豐碑;組織黨員群眾以不同的形式學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，提振斗志干勁;組織黨員群眾為患重大疾病的員工獻(xiàn)愛(ài)心，捐款萬(wàn)余元……流水帶走光陰的故事，然而，這份沉甸甸的收獲值得我們珍藏。 使命在肩 開(kāi)啟“總裝模式” “生產(chǎn)裝配中哪里有困難，哪里就有黨組織，哪里就有黨員作用的充分發(fā)揮”，這就是“總裝模式”。 火工裝配中工裝設(shè)備是關(guān)鍵，是當(dāng)之無(wú)愧的“開(kāi)路先鋒”。在某產(chǎn)品生產(chǎn)裝配過(guò)程中，共產(chǎn)黨員、技術(shù)室主任張國(guó)毳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，無(wú)意中聽(tīng)到員工們抱怨工裝不合適，用起來(lái)麻煩，還窩工費(fèi)力。了解情況后，他當(dāng)即打下了包票：“給我一周時(shí)間，一定設(shè)計(jì)改造一個(gè)方便可靠的電動(dòng)工裝。”技術(shù)室的同事們勸他：“設(shè)計(jì)制作工裝，咱們一沒(méi)有費(fèi)用支持，二沒(méi)有時(shí)間保障，甚至還會(huì)耽誤現(xiàn)有的一堆工作，還是算了吧?！薄吧a(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量是天，工裝不好使意味著什么，你們是知道的，作為一名黨員就得有這個(gè)覺(jué)悟，如果成天只盤算自己省事，那還對(duì)得起咱胸前這枚黨徽嗎?”張國(guó)毳的回答非常堅(jiān)決。于是，由維修車間和技術(shù)室6人組成的黨員項(xiàng)目攻關(guān)組成立了，緊接著確定各自職責(zé)分工，查找資料、分析數(shù)據(jù)、征求產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)、設(shè)計(jì)圖紙、尋找符合性能的舊配件……經(jīng)過(guò)一周的連軸轉(zhuǎn)，項(xiàng)目攻關(guān)組的6名黨員終于將某產(chǎn)品裝配架工裝改造完成，并在試生產(chǎn)中運(yùn)行良好，生產(chǎn)效率提高了60.22%，員工勞動(dòng)強(qiáng)度降低了32.7%。 “打一仗”進(jìn)一步 反思最關(guān)鍵 “社會(huì)主義核心價(jià)值觀是什么?” “平等、文明、呃……” 上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)在與一名入黨積極分子進(jìn)行發(fā)展前談話時(shí)，被問(wèn)得卡了殼?？傃b分廠黨總支針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了深刻反思，怎么樣才能讓入黨積極分子對(duì)黨史、黨的知識(shí)學(xué)習(xí)有興趣、關(guān)注有熱情，真正做到從“心”入黨呢?總支書(shū)記決心用“真情”換“真心”，利用交談這把鑰匙打開(kāi)他們的心門。 一次談話“敲心窗”,引導(dǎo)入黨積極分子進(jìn)行思考?！凹尤胍粋€(gè)組織，就要了解一個(gè)組織的過(guò)去，看清一個(gè)組織的未來(lái)。我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)艱苦歲月，不可能憑空建立起對(duì)黨的感情，所以要讀一讀黨史，比如，一個(gè)最初只有50多人的政黨，靠什么克服千難萬(wàn)險(xiǎn)聚集在一起，心甘情愿拋頭顱灑熱血?沒(méi)有背景、沒(méi)有資產(chǎn)，哪里來(lái)的一往無(wú)前的勇氣和底氣?命運(yùn)多舛，面臨各種圍剿追擊、逃離、背叛，靠什么堅(jiān)持到最后勝利?”一連串的問(wèn)題通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)得以解答，積極分子的入黨動(dòng)機(jī)便不再是隨時(shí)把爺爺搬出來(lái)的憶苦思甜，也不再是大而無(wú)當(dāng)、無(wú)比正確的套話了。 再次談話“開(kāi)心門”,幫助入黨積極分子判斷和抉擇?！斑@個(gè)政黨的歷史并不遙遠(yuǎn)，現(xiàn)在也不復(fù)雜。大家都在見(jiàn)證很多事，比如從‘打老虎拍蒼蠅’到‘從嚴(yán)治黨’、從‘八項(xiàng)規(guī)定’到‘三嚴(yán)三實(shí)’、從‘群眾路線’到‘兩學(xué)一做’，越來(lái)越具體、越來(lái)越嚴(yán)格、越來(lái)越常態(tài)，這就是趨勢(shì)，也說(shuō)明這個(gè)政黨的榮光與人民緊緊相依，未來(lái)的輝煌也必然有賴于此?！薄叭绻且粋€(gè)沒(méi)有群眾基礎(chǔ)、不全心全意奉獻(xiàn)、做不到吃苦在前享受在后的人，他是沒(méi)有資格入黨的。”有了這樣的談話，將一個(gè)人看問(wèn)題的方式和態(tài)度進(jìn)行了有效的引導(dǎo)之后，入黨積極分子對(duì)自己的選擇會(huì)更負(fù)責(zé)，他會(huì)自覺(jué)地帶著自己的信念，和分廠其他黨員一道為了共同的目標(biāo)戰(zhàn)斗在一起。 班車微課堂 讓教育“零存整取” “帥子，今天放什么片子，昨天那個(gè)視頻挺有意思的?！?/p> “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，總裝分廠黨總支為每輛班車配備了一個(gè)U盤，定期由專人下載學(xué)習(xí)資料，組織員工上下班觀看學(xué)習(xí)視頻。黨的十九大召開(kāi)以來(lái)，報(bào)告原文較長(zhǎng)、一圖讀懂太枯燥，大家學(xué)起來(lái)沒(méi)興趣怎么辦?大家接受程度不一樣，怎樣才能弄懂學(xué)通?這又成了個(gè)難題。分廠黨總支另辟蹊徑，決定讓“十九大專題微課堂”也上接送班車，通過(guò)播放簡(jiǎn)短生動(dòng)的小視頻來(lái)宣傳十九大精神。方案敲定，黨總支安排專人多方搜集《黔小青帶你學(xué)習(xí)十九大》、《手繪動(dòng)畫(huà)帶你了解十九大后黨章的新變化、新要求》、《十九大，說(shuō)出你印象最深的一句話》等十九大動(dòng)漫視頻共10期內(nèi)容，用簡(jiǎn)潔的畫(huà)面、童趣的聲音，將大會(huì)主題、十個(gè)方面的成就、新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史使命、社會(huì)主要矛盾的變化、新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略等內(nèi)容一一敘述，將廟堂之高的理論換化成江湖之遠(yuǎn)的通俗，使大家從“熟視無(wú)睹”到“眼前一亮”。班車微課堂逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工的吸附力和影響力，也使教育成果在潛移默化中聚集，并在工作效率上實(shí)現(xiàn)了高效變現(xiàn)，成為大家堅(jiān)定理想信念、保持發(fā)展信心的加油站。 新的一年，總裝分廠黨總支將不忘初心、牢記使命、凝心聚力，增強(qiáng)黨組織工作活力和實(shí)效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供保證。(韓萍) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
| 相關(guān)鏈接： |
| 江南集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織召開(kāi)主題組織生活會(huì) |