集團公司黨組擴大會議召開后，各子集團、直管單位迅速傳達會議精神，安排部署下半年各項工作。 動力研究院提出，一是要堅持高標準嚴要求做好裝備整治，進一步提高動力系統(tǒng)整體性能和操作性。二是要堅持高標準嚴要求推進當(dāng)期科研生產(chǎn)任務(wù)，把影響未來發(fā)展和軍兵種拓展的重大項目、生產(chǎn)任務(wù)抓好、抓實、抓出成效。三是要堅持高標準嚴要求做好中央巡視反饋問題整改、審計整改和八個專項整治工作。四是要堅持高標準嚴要求做好主題教育檢視問題和落實整改，要從集團公司、動力研究院、板塊三個維度系統(tǒng)性解決好615板塊“五險一金”歷史拖欠等問題。 鐵馬集團提出，一是主題教育要做到“兩促進、兩不誤”。通過主題教育深挖根源，真正找準制約鐵馬集團生存和發(fā)展的問題和差距，凝聚廣大員工智慧，堅持學(xué)中干、干中學(xué)，按照集團公司提出的九個方面要求，切實抓好問題清單的整治整改工作。二是要狠抓生產(chǎn)任務(wù)完成。細化公司各項生產(chǎn)計劃，落實好任務(wù)目標節(jié)點，精心組織、科學(xué)排產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)任務(wù)按要求完成。三是安全保密環(huán)保工作要警鐘長鳴。要以員工為中心，加大隱患排查整治，確?，F(xiàn)場設(shè)備和工作環(huán)境安全受控;要從管理上狠下功夫，樹立環(huán)保紅線意識;要深抓保密教育、培訓(xùn)和監(jiān)管，切實做到萬無一失。四是要強化意識形態(tài)，筑牢思想防線。要切實提高政治站位，聽黨話、跟黨走、與黨中央保持一致，踏踏實實干好自己的本職工作。 江山重工集團結(jié)合當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，確定了七個方面30項具體措施。一是堅持后墻不倒，強化生產(chǎn)組織調(diào)度，高質(zhì)量完成軍品科研生產(chǎn)和服務(wù)保障任務(wù)。二是堅持問題導(dǎo)向，扎實開展質(zhì)量整頓，全力推進裝備質(zhì)量管理體系升級。三是堅持自主創(chuàng)新，體系化提升創(chuàng)新能力和水平，加快建設(shè)創(chuàng)新型科技企業(yè)。四是堅持上下聯(lián)動，樹立科研生產(chǎn)一盤棋思想，強力抓好科研項目競標工作。五是堅持精益改善，強化基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理體制轉(zhuǎn)型升級。六要堅持聚焦主業(yè)，不斷提升核心能力，堅定不移加快公司改革發(fā)展步伐。七是堅持從嚴治黨，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強黨的建設(shè)。 武重集團將重點抓好以下工作：一是提高政治站位，抓好主題教育整治整改和中央巡視反饋問題整改工作。二是堅持抓好營銷“一號工程”，著力提升當(dāng)期經(jīng)營質(zhì)量和效益。三是落實質(zhì)量首責(zé)，推進改革創(chuàng)新再深入。四是圍繞高質(zhì)量發(fā)展，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再升級。五是加快推進全面深化改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。六是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。(動力 鐵馬 陳增 方萍) |
