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牢記囑托 奮力答卷
——記2019~2020年度“全國優(yōu)秀企業(yè)家”、武重集團黨委書記、董事長杜琢玉

發(fā)布時間:2020-12-08

  2013年6月,杜琢玉臨危受命出任中國兵器工業(yè)集團武漢重型機床集團有限公司黨委書記、董事長。彼時的武重正面臨重型機床行業(yè)連續(xù)下行萎縮、需求結構加速升級、行業(yè)普遍虧損、營收斷崖式下跌的嚴峻形勢和人員隊伍“一盤散沙”的困境。作為習近平總書記視察武重時的親歷者和匯報人,杜琢玉始終牢記總書記的深切期盼,帶領全體干部職工深入學習貫徹落實總書記的重要講話精神,始終堅持艱苦奮斗、自力更生、自主創(chuàng)新,把總書記的諄諄教誨融入武重血液,轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的生動實踐。一系列大刀闊斧的改革舉措和著眼未來的產(chǎn)業(yè)布局不僅讓這個一度瀕臨破產(chǎn)的老國企,在行業(yè)“寒冬”中突出重圍并逆勢上揚,更奇跡般地實現(xiàn)了“鳳凰涅槃”的浴火重生。

  攻克裝備“卡脖子”  “大國重器”挺脊梁

  重型機床被稱為裝備制造業(yè)智能制造的“工業(yè)母機”,而以機床為支撐的裝備制造業(yè),更是國家建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的基石?!拔渲刈鳛樾袠I(yè)‘國家隊’,遇到大國重器制造難題,必須不惜一切代價、不算一時得失,全力以赴、義不容辭?!倍抛劣裾f,面向國家戰(zhàn)略和技術前沿方向,承擔好重點工程和重大項目任務,不斷提升武重國家層面的戰(zhàn)略地位,“這是‘國家隊’的使命,也是企業(yè)家的擔當?!毕脒^成功,想過失敗,但杜琢玉從沒想過放棄。缺乏專業(yè)團隊,就打破國企“論資排輩”傳統(tǒng),選拔“敢闖敢拼”的青年英才擔任項目技術骨干;基礎技術積累不足,就將研發(fā)團隊搬到用戶車間,圍繞設備需求,不斷試驗改進,逐項突破攻關。截至目前,累計已有由武重研制的3萬多臺套“母機”服務于能源交通、航空航天、軍工等重要領域,助推我國極限制造、精度項目等領域裝備從被“卡脖子”到自力更生,扛起了“高端裝備、短板裝備、智能裝備”的國產(chǎn)化“大旗”。

  業(yè)務拓展“吃螃蟹” 競爭市場“拼刺刀”

  自2013年以來受全球經(jīng)濟下行影響,機床市場急劇萎縮,需求總量比旺季減少80%。傳統(tǒng)“短平快”的經(jīng)營模式,使機床行業(yè)整體低迷,企業(yè)普遍虧損。在如此難啃的“硬骨頭”面前,杜琢玉沒有選擇退縮,而是以對黨的絕對忠誠和對職工的一腔熱忱,“把一切獻給黨”的人民兵工紅色基因深入骨髓,迎難而上!

  武重是全國機床行業(yè)中,在盾構機領域“首個吃螃蟹”的企業(yè)。從2015年起,杜琢玉帶領團隊,創(chuàng)造性地開展盾構機經(jīng)營租賃服務,形成集技術合作、加工制造、經(jīng)營租賃、再制造等于一體的盾構機產(chǎn)業(yè)鏈條。同時瞄準軌道交通、鐵路裝備、礦山開采等快速增長的新興領域,杜琢玉大刀闊斧推行存量變革、增量崛起、變量突破的“三量”經(jīng)營改革,引領這家老國企從單純設備供應商,向服務提供商轉(zhuǎn)型。在杜琢玉的帶領下,武重堅持把“以用戶為中心”的理念貫穿于“兩做兩懂”全過程--做平臺、做精品,做最懂用戶工藝的裝備制造商、做最懂裝備制造的技術服務商。產(chǎn)品結構從單一機床,逐步調(diào)整為重型機床、集成服務、專機裝備并重的新型智能制造業(yè)務結構。商業(yè)模式創(chuàng)新始終走在行業(yè)前列,杜琢玉累計獲得國家部委及集團公司管理創(chuàng)新成果獎10項。武重承擔研制的A項目、B項目等國家級重點科研生產(chǎn)項目,為支撐我國航天航空跨越式發(fā)展提供堅強的“國防利器”;軍民融合專機裝備、盾構機制造服務與經(jīng)營租賃、露天礦牙輪鉆機帶工程一體化運作等新增業(yè)務,為國家“一帶一路”建設做出了積極貢獻,也持續(xù)書寫著武重對承擔國家責任的更強烈的執(zhí)著追求。

  “產(chǎn)品+”“服務+”“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功轉(zhuǎn)型,讓武重在短短三年時間內(nèi),從巨額虧損到盈利近億元,并成為重型機床行業(yè)唯一一家連續(xù)四年保持盈利的企業(yè),武重也連續(xù)獲得集團公司經(jīng)濟效益突出貢獻獎、2013~2016年三年任期績效獎,而杜琢玉卻已黑發(fā)變白頭。

  基礎研究補“短板”  自主研發(fā)填“空白”

  在大力拓展新興業(yè)務領域的同時,杜琢玉始終在思索,如何將武重的發(fā)展基礎打得更牢固?對此,他堅持將機床業(yè)務視為“根”。他認為,機床業(yè)務長期低迷,主要原因在于低端供給過剩、高端供給不足的結構性供給矛盾突出,高端機床仍然具有廣闊的市場空間有待突破。在杜琢玉的精心部署下,經(jīng)過技術攻關,武重研制出高速度、高精度、高剛度、大扭矩全新數(shù)控落地銑鏜床。機床主軸轉(zhuǎn)速提高2.3倍,機床性能指標達到國際先進水平,解決了大型海上風電輪轂加工難題,還能滿足電力、船舶等行業(yè)大型特大型殼體、板金的各類加工工藝需求。近年來,武重累計承擔國家重大專項18項,獲得授權專利147項,發(fā)布國家和行業(yè)標準27項。在龍門移動式制孔機床、數(shù)控多主軸鉆床、軍工科研、航空航天等核心裝備、“短板”裝備領域均填補國內(nèi)“空白”,多次獲得國家科技進步獎等榮譽,并當選為中國機床工具工業(yè)協(xié)會輪值理事長單位。

  黨建引領促改革  書寫武重新榮光

  杜琢玉始終把政治建設擺在首位,積極履行好“排頭兵”企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任,推動兩個“一以貫之”在武重的生根落地。在武重推進改革發(fā)展的進程中,杜琢玉堅決扛起黨建主體責任,忠實履行國有企業(yè)政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來,身處抗擊疫情的前沿地區(qū),武重集團黨委積極探索并打造了“1+3”的閉環(huán)管理體系,充分調(diào)動黨政工團的力量,廣大職工先后投身支援火神山、雷神山醫(yī)院建設、測溫儀器配套零件加工任務等急難險重任務,筑起了企業(yè)疫情防控的堅固防線,全面激發(fā)了一線“戰(zhàn)疫”強大動力。在全面實現(xiàn)復工復產(chǎn)后,武重緊跟“后疫情時代”機遇與挑戰(zhàn),成功中標軌道交通、國防軍工、海上風電、船舶航天等領域訂單,切實發(fā)揮了大國重器、央企頂梁柱作用。

  心懷總書記的殷殷囑托,杜琢玉在重型機床的“嚴冬”中,帶領3000多名員工交出了一份“武重奇跡”的漂亮答卷。面對未來各種挑戰(zhàn),他還將帶著這一囑托,不忘初心,砥礪前行。(武重集團供稿)


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