針對吉林舒蘭疫情的嚴(yán)峻形勢,位于吉林市的中國兵器工業(yè)集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)吉林東光車燈有限公司迅速行動(dòng),統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,一手落實(shí)疫情防控措施,一手加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,努力把疫情帶來的損失降到最低。 當(dāng)舒蘭的疫情出現(xiàn)后,東光車燈公司第一時(shí)間制定了疫情防控的9項(xiàng)措施,全面排查4月份以來進(jìn)出舒蘭人員的信息,建立居家隔離人員跟蹤統(tǒng)計(jì)表,實(shí)行信息日報(bào)告、零報(bào)告制。在此基礎(chǔ)上,東光車燈公司嚴(yán)把“入廠關(guān)”,嚴(yán)格執(zhí)行“一測溫、二掃碼、三酒精消毒、四發(fā)放口罩、五打卡入廠、六更衣室消毒”的入廠流程。做好外來人員管控,包括物流司機(jī)、施工人員等,一人一測溫、一次一登記。關(guān)注外來人員的出行軌跡,杜絕“舒蘭接觸史”人員進(jìn)入公司。每天安排專人對公司內(nèi)的公共場所、辦公場所、生產(chǎn)場所進(jìn)行通風(fēng)和消殺。為確保食堂就餐安全,編排就餐人員時(shí)間明細(xì)表,早午餐錯(cuò)峰就餐,一人一座,避免扎堆,并給單身的員工提供晚餐。同時(shí),教育員工不信謠、不傳謠。 在做好疫情防控工作的同時(shí),東光車燈公司組織員工有序生產(chǎn)。采購部提前組織零部件進(jìn)廠,物流部為應(yīng)變疫情防控有可能出現(xiàn)的新狀況,緊急安排運(yùn)送產(chǎn)品到達(dá)長春一汽、北京長安等主機(jī)廠,建立安全庫存,保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)計(jì)劃。(王鑫)
|