找尋內(nèi)圓尺寸超差的“根源”——記江南工業(yè)集團(tuán)一次機(jī)械加工技術(shù)攻關(guān) |
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前期，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江南工業(yè)集團(tuán)有限公司系列化產(chǎn)品試制在公司各條生產(chǎn)線(xiàn)上打響。各單位都在加班加點(diǎn)趕制生產(chǎn)進(jìn)度、攻克生產(chǎn)瓶頸，全力以赴完成整體生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。作為該系列產(chǎn)品部件生產(chǎn)加工的“主力軍”，江南工業(yè)集團(tuán)數(shù)控加工分廠(chǎng)員工攻克了一道道“難關(guān)”。 “內(nèi)圓變形的問(wèn)題終于解決啦!”數(shù)控加工分廠(chǎng)一車(chē)間一班質(zhì)量員袁智放松了原本緊張的情緒，深吸一口氣，緩緩地說(shuō)道。 6月15日，袁智正在操作著數(shù)控車(chē)床，對(duì)一批系列化產(chǎn)品的儀器艙體進(jìn)行加工。當(dāng)他加工到產(chǎn)品內(nèi)圓時(shí)，意想不到的事情發(fā)生了：產(chǎn)品內(nèi)圓尺寸隨著車(chē)刀的切削，慢慢產(chǎn)生了變形。他拿出產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)量時(shí)發(fā)現(xiàn)，內(nèi)圓變形導(dǎo)致尺寸超差了0.5毫米 。 遇見(jiàn)問(wèn)題，袁智沒(méi)有慌張。他首先分析，可能是切削過(guò)程中溫度過(guò)高，導(dǎo)致內(nèi)圓變形。他對(duì)加工參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，將轉(zhuǎn)速?gòu)拿糠昼?00降到200;走刀速度從F0.2降為F0.15。這樣，加工過(guò)程慢下來(lái)的同時(shí)，產(chǎn)品溫度也降下來(lái)了。試加工后，他發(fā)現(xiàn)內(nèi)圓依然存在超差現(xiàn)象。 不是溫度的原因，那么，是不是加工產(chǎn)品強(qiáng)度過(guò)大導(dǎo)致變形呢?一個(gè)想法從袁智的腦海里蹦出。他將刀角從原先的60度改成30度，使得刀具更加鋒利，減少加工時(shí)的阻力，降低產(chǎn)品受力強(qiáng)度。同時(shí)，為了保證刀具受力強(qiáng)度不受影響，他將原先車(chē)鋁件的刀具換成車(chē)鋼材的刀具，提高刀具硬度。用全新的車(chē)刀加工時(shí)，一刀刀下去變得干凈利落，雖然外觀看著還不錯(cuò)，但是檢測(cè)內(nèi)圓結(jié)果還是超差了0.2毫米。 改善后的效果明顯，但是還是沒(méi)有解決超差的問(wèn)題，這讓袁智陷入了困惑。為了更快地解決問(wèn)題，他沒(méi)有選擇繼續(xù)獨(dú)自“作戰(zhàn)”，而是將問(wèn)題上報(bào)給數(shù)一車(chē)間副主任謝湖。公司技術(shù)帶頭人、高級(jí)工程師、技術(shù)室工藝員胡艷平聞?dòng)嵑?，也趕來(lái)現(xiàn)場(chǎng)“助陣”。三人你一句，我一句地討論起來(lái)。 謝湖提出再加工一遍來(lái)查找問(wèn)題，袁智拿起產(chǎn)品又重新加工一遍。當(dāng)車(chē)刀加工到內(nèi)圓銑出的小窗口時(shí)，機(jī)床里發(fā)出斷斷續(xù)續(xù)的切屑聲。謝湖和袁智共同分析，可能是斷續(xù)切屑產(chǎn)生的沖擊力，使產(chǎn)品受力不均，導(dǎo)致產(chǎn)品變形。胡艷平立即擬定工藝技術(shù)試制方案，將上一道銑工加工小窗口工序，調(diào)整到車(chē)內(nèi)圓之后完成。 按此工序再加工后，結(jié)果喜人!內(nèi)圓尺寸超差的瓶頸問(wèn)題終于得到解決。這也為系列化產(chǎn)品儀器艙體的及時(shí)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(徐祥涵) |
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