東北工業(yè)集團捷凱公司聚力實干保生產 不負春光開好局 |
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“報告，２＃線５站涂膠機故障解除，今日訂單任務于１８：００前圓滿完成，匯報完畢?！边@是中國兵器工業(yè)集團東北工業(yè)集團捷凱公司裝配線班長正在按照工作程序向調度室匯報當班任務情況。 “ＮＦ產品今日完成裝車９００套，累計完成裝車６７８０套，三方物流庫存１２０７８套，在途２１００套；短軸庫存……”這是捷凱公司商務部每天下午在工作群中的規(guī)定匯報動作。 “現(xiàn)場安全管理要搞好，地面要保持干凈整潔，周轉車要排列整齊，備件庫全部清理整頓干凈……”值班人員每天都會重點強調安全生產標準化要求。 捷凱公司自上而下勠力同心積極克服了生產能力不足、物資供應緊急、外協(xié)廠家供貨保障存在風險等一系列難題。截至日前，共生產傳動軸８．５萬套，生產計劃完成率１００％，生產效率提升１０％，設備利用提升７％。其中，１月份完成３．７萬套，再創(chuàng)生產史新高。成績的取得，離不開默默奉獻、所向披靡的優(yōu)秀團隊--“黨員突擊隊”。為了確保生產有序進行，“黨員突擊隊”保養(yǎng)班超前預判設備故障，超前預防，超前處理，確保設備健康運轉。同時，細化設備管理規(guī)定，將每臺設備劃分責任人，嚴格落實“日、周、月”檢制度，保證設備完好率。制定了分批、分時有針對性的特殊搶修計劃。維修小組全體人員２４小時釘在各條生產線上，隨時關注著設備的運行狀態(tài)，為生產任務的圓滿完成保駕護航。 技術團隊，優(yōu)化工藝，安排專職檢查員現(xiàn)場跟班，監(jiān)督檢查措施的落實；精益團隊，創(chuàng)新實施“分層審核”，促進全員參與管理、全員參與生產經營，提升團隊歸屬感及責任感。 為確保首季穩(wěn)產增效，捷凱公司從強化責任落實、優(yōu)化生產布局、嚴格過程管控、抓牢設備管理、基礎管理改善提升等方面入手，圍繞“高質量發(fā)展”總基調，全力以赴向“首季開門紅”發(fā)起沖鋒。一季度，訂單同比增長１２６％，銷售收入同比增長８９．９６％。深度挖掘降成本潛力，實現(xiàn)降成本２００余萬元，較同期增長１５０％。 此外，為進一步開拓中高端市場開好局，與奔馳公司進行了相關技術交流，技術能力得到了充分的肯定。成功通過了恒馳汽車線上聯(lián)合審核，并獲得后續(xù)車型的發(fā)包資質，這意味著在進軍國內新能源汽車市場路上，邁出了重要一步。 東北工業(yè)集團捷凱公司牛年鉚牛勁，將用工作實績向中國共產黨成立１００周年、人民兵工創(chuàng)建９０周年獻禮。（孫丹） |
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