9月24日-25日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)焦開河先后到北方材料院長(zhǎng)春所、東北工業(yè)集團(tuán)調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。 
焦開河在北方材料院長(zhǎng)春所調(diào)研 在北方材料院長(zhǎng)春所，焦開河深入裝藥與裝備技術(shù)研究室、超精密加工技術(shù)研究室、旋壓技術(shù)研究室、生產(chǎn)制造中心等科研生產(chǎn)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解了重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況，對(duì)長(zhǎng)春所清晰自身職責(zé)定位、在解決企業(yè)工藝安全技術(shù)開展的積極探索、干部職工干事創(chuàng)業(yè)的良好精神面貌等給予肯定。對(duì)下一步工作，焦開河強(qiáng)調(diào)，一要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，根據(jù)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)工藝創(chuàng)新，充分發(fā)揮在工藝研究領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)作用，把握定位、主動(dòng)作為，為集團(tuán)公司各企業(yè)工藝進(jìn)步提供有力的支撐保障。三要把握發(fā)展機(jī)遇，以需求為牽引，開放發(fā)展、協(xié)作發(fā)展，先行先試，開展關(guān)鍵工藝技術(shù)攻關(guān)，深入企業(yè)、研究所有針對(duì)性地解決行業(yè)安全生產(chǎn)、效率提升、質(zhì)量保障等核心工藝過(guò)程技術(shù)難題，形成核心技術(shù)，體現(xiàn)自身價(jià)值，提升行業(yè)地位。 
焦開河在東北工業(yè)集團(tuán)調(diào)研 在東北工業(yè)集團(tuán)，焦開河參觀了防務(wù)事業(yè)部產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室、大華公司數(shù)字化車間、一東公司熱處理分廠和裝配分廠，深入了解企業(yè)科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、管理提升、黨史學(xué)習(xí)教育等相關(guān)工作情況，對(duì)東北工業(yè)集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新等方面所付出的艱辛努力，特別是在面對(duì)疫情帶來(lái)的不利影響和困難的情況下，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、市場(chǎng)開拓等方面取得的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)給予肯定。對(duì)下一步工作，焦開河強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察東北工業(yè)集團(tuán)時(shí)的重要講話精神，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推動(dòng)基層黨建融入中心工作，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)全年科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)融入集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新體系，全面提升裝備制造業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新水平，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升行業(yè)戰(zhàn)略地位和影響力，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。三要認(rèn)真履行好強(qiáng)軍首責(zé)，統(tǒng)籌各方資源，以更大的力度、更實(shí)的舉措，推動(dòng)民用產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)用到軍工產(chǎn)品上，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，在創(chuàng)新融合方面打開新局面。四要著力加強(qiáng)集團(tuán)化管控和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，統(tǒng)一管理職能、健全管控機(jī)制、完善管控方式、強(qiáng)化境外項(xiàng)目管理，持續(xù)提升企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。 集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(兵宣綜) |
