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淮海集團(tuán)積極開拓市場(chǎng) 實(shí)現(xiàn)民品經(jīng)營穩(wěn)增長 |
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面向“十四五”,中國兵器工業(yè)集團(tuán)淮海工業(yè)集團(tuán)有限公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作要求,圍繞加快建設(shè)世界一流企業(yè),不斷深化改革,組建民品發(fā)展部,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),聚焦民品市場(chǎng)環(huán)境研究和戰(zhàn)略發(fā)展分析,秉持“守信經(jīng)營+主動(dòng)服務(wù)”,在激烈的市場(chǎng)競爭中突破重圍。截至目前,累計(jì)交付各型混裝車33臺(tái),包括國內(nèi)首臺(tái)基于沃爾沃底盤智能現(xiàn)場(chǎng)炸藥混裝車,1至4月份特車公司主營業(yè)務(wù)收入較上年同期增幅111%,取得了開門紅,民品經(jīng)營實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長。 順應(yīng)行業(yè)需求 搶占市場(chǎng)先機(jī) “我們之所以能有現(xiàn)在的發(fā)展,就是‘天時(shí)、地利、人和’這三個(gè)因素?!被春<瘓F(tuán)特車公司董事長周賀由衷地說,“天時(shí)”就是國家出臺(tái)了大力推進(jìn)民爆行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快實(shí)施智慧爆破和智慧礦山體系建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃;“地利”就是淮海集團(tuán)地處山西省,這里有發(fā)展礦山相關(guān)產(chǎn)業(yè)的天然優(yōu)勢(shì);“人和”就是淮海集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和特車公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部職工隊(duì)伍,企業(yè)人員配置合理,員工之間相處和諧。 特車公司充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),加快實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。第四代混裝車進(jìn)入制造階段,為申報(bào)新車公告創(chuàng)造了條件;5G智能化現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥系統(tǒng)研究部分項(xiàng)目已投入使用,實(shí)現(xiàn)了人臉識(shí)別、智能語音提示、無線遙控、全閉環(huán)控制等先進(jìn)功能;新研制的集約型、模塊化移動(dòng)乳化基質(zhì)制備單元實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推廣并受到用戶好評(píng);全靜態(tài)制乳裝置順利完成工業(yè)性試驗(yàn),產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)到和超過預(yù)期目標(biāo),有效提升了民爆炸藥生產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)安全度,成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);礦用井下裝藥機(jī)完成數(shù)字化自動(dòng)化升級(jí)。今年新增1項(xiàng)軟件著作權(quán)和4項(xiàng)實(shí)用新型專利技術(shù)。 守信經(jīng)營立業(yè) 上下同欲者勝 政策落地、難題化解、信心增長。盡管有著“天時(shí)、地利、人和”的發(fā)展條件,2020年至今,受疫情影響,特車公司也面臨著疫情下如何穩(wěn)定發(fā)展的壓力。然而 “等、靠、要”從來不是特車公司的態(tài)度,本著向時(shí)間要效益,以守信拓市場(chǎng)的一貫作風(fēng)再次踏上新的趕考之路。 “采購保障團(tuán)隊(duì)多次與廠商聯(lián)系溝通,底盤和外購配套件在今天中午12點(diǎn)全部到位,不會(huì)耽誤生產(chǎn)……”原本周一上午的綜合例會(huì)改為周日下午,日清日結(jié)日事日畢,生產(chǎn)節(jié)奏整體提前且有條不紊。在國內(nèi)疫情多點(diǎn)頻發(fā)、物流運(yùn)輸壓力增大的形勢(shì)下,生產(chǎn)部制定緊急狀態(tài)下生產(chǎn)組織預(yù)案,采取動(dòng)態(tài)穿插式生產(chǎn)模式,實(shí)施模塊化裝配生產(chǎn)組織體系,由上下道流水加工工序逐步轉(zhuǎn)為并行工序;技術(shù)人員對(duì)整車結(jié)構(gòu)、功能模塊設(shè)置進(jìn)行細(xì)化完善;研發(fā)人員正在舉行視頻會(huì)議與相關(guān)方研討數(shù)據(jù)處理問題和試驗(yàn)方案;市場(chǎng)部主動(dòng)研判各區(qū)域年度不同客戶的需求情況,精心策劃營銷方案;物資保障部增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,克服時(shí)差影響,全天待命,與海外供應(yīng)商深夜開展溝通工作并準(zhǔn)備相應(yīng)的文件手續(xù);質(zhì)量部針對(duì)產(chǎn)品噴漆質(zhì)量問題開展攻關(guān),對(duì)混裝車電氣線路進(jìn)行布局優(yōu)化,完善銨油車生產(chǎn)工藝編制,提升了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度。通過各部門上下同心協(xié)力,縮短生產(chǎn)周期的同時(shí)提高生產(chǎn)效率,生產(chǎn)能力提升25%,單臺(tái)產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升了20%,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升,確保大批產(chǎn)品按期交付,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。 “再給我們追加混裝車訂單!”客戶正在線上通知特車公司總經(jīng)理李強(qiáng)?!霸诙嘀乩щy下,我們精準(zhǔn)交付守信經(jīng)營,通過遠(yuǎn)程和現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)主動(dòng)解決客戶問題,先后派出6人到剛果金、南非等國外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù),在提升企業(yè)形象和商譽(yù)的同時(shí),客戶的認(rèn)可度和信任度也持續(xù)提高,就決定增加了訂單量?!崩顝?qiáng)滿心感慨地說到。 雙向奔赴共贏 企業(yè)未來可期 “特車公司還有一系列培養(yǎng)人才、留住人才的政策,給人才充分的尊重和充足的成長空間,從大家所需所盼方面解決后顧之憂?!薄肮景l(fā)展的最終目標(biāo)是企業(yè)增效、員工增收,這是一個(gè)雙向奔赴的過程?!边@是特車公司班子成員凝聚的共識(shí)。 為全面提升職工自身素質(zhì),增強(qiáng)職工職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)制定并開展了職工技能等級(jí)評(píng)定工作,對(duì)5個(gè)工種的全體員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和分級(jí)評(píng)定,對(duì)評(píng)定出的高、中、初級(jí)工分別給予每月400至700元的技能津貼。為了保證職工身體健康,公司專門協(xié)調(diào)騰出辦公場(chǎng)所,重新粉刷房間,購置床鋪及床上用品,徹底解決了職工午休長期無固定場(chǎng)所的老大難問題。 “通過技能培訓(xùn)和分級(jí)評(píng)定,每月增加幾百元的技能津貼,而且職工們午休還有了固定場(chǎng)所,這些變化可都是真正的實(shí)惠啊……”職工張海軍激動(dòng)地說著。 “市場(chǎng)訂單越多越好,市場(chǎng)部的兄弟能把合同簽回來,我們就能按時(shí)干出來!”“家里的事情已經(jīng)安排好了,廠里的任務(wù)一定保質(zhì)保量完成。”“混裝車電氣線路、液壓管路布局可以再優(yōu)化?!薄毠兒┖穸鴪?jiān)定地說著。面對(duì)身邊的問題,他們積極提出小改小革建議,不僅為持續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化和設(shè)計(jì)改善提供了依據(jù),還會(huì)在第一時(shí)間收到創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)金。企業(yè)與職工同向發(fā)力、同頻共振有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,安全質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)。 在今后的工作中,特車公司將進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),拓展爆破服務(wù)一體化項(xiàng)目和海外業(yè)務(wù),保證運(yùn)行情況好于行業(yè)總體水平,以質(zhì)量取勝市場(chǎng)、贏得用戶,在激烈的市場(chǎng)競爭中始終掌握主動(dòng)。(何英) |
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