為貫徹落實習近平總書記對集團公司相關領域的重要指示批示精神,推動彈箭和火炸藥企業(yè)健康發(fā)展、安全發(fā)展,5月18日至19日,中國兵器工業(yè)集團有限公司黨組書記、董事長程福波到晉西集團、北化研究院集團興安公司、信息院集團北方自動控制技術研究所調(diào)研,集團公司黨組成員、副總經(jīng)理閆哲一同調(diào)研。 程福波在晉西集團調(diào)研
程福波在北化研究院集團興安公司調(diào)研
程福波在信息院集團北方自動控制技術研究所調(diào)研
程福波深入三家單位的裝備設計、裝配線、項目建設、安全信息管控中心等科研生產(chǎn)一線現(xiàn)場,同單位領導班子、科研人員、技能人才代表等進行座談,詳細了解當期生產(chǎn)經(jīng)營、科研攻關、裝備保供、安全生產(chǎn)、能力建設、黨的建設等方面情況,對三家單位的歷史貢獻、地位作用和當期相關工作給予肯定。 關于下一步工作,程福波強調(diào),要深入學習貫徹習近平強軍思想和習近平總書記關于發(fā)展國有經(jīng)濟、安全生產(chǎn)重要論述以及對集團公司相關領域的重要指示批示精神,胸懷“國之大者”,自覺站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度思考謀劃和推動工作;要忠誠履行好強軍首責,深刻認識強軍保軍使命的極端重要性,加快推進重點產(chǎn)線項目建設,高質(zhì)量高標準完成當期科研生產(chǎn)、裝備保供和服務保障等各項任務;裝備研制要深刻把握裝備信息化、智能化、無人化發(fā)展方向,抓好重大工程建設和重點型號研制,科研院所要發(fā)揮作為總體的引領帶動作用,不斷提升體系化推動裝備發(fā)展的能力;要夯實安全和質(zhì)量兩大基石,堅持嚴管就是厚愛,以嚴的作風、實的措施推進危險作業(yè)場所準軍事化管理、“人機黑”專項任務、裝備質(zhì)量提升等工作,嚴字當頭抓細安全生產(chǎn)和裝備質(zhì)量管控,堅決守住高質(zhì)量發(fā)展的底線;要持續(xù)深化改革,對標世界一流企業(yè)和先進企業(yè),抓好三項制度改革特別是收入分配制度改革,積極解決歷史遺留問題,有效激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動力活力;要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加大優(yōu)勢民品市場開發(fā)力度,構建具有鮮明特色的軍民品均衡發(fā)展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品格局;要抓好領導班子建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設,領導干部要以上率下、率先垂范,多措并舉加強技術、技能、管理等方面的人才培養(yǎng)和引進;要扎實開展黨紀學習教育,落實黨風廉政建設責任制,高質(zhì)量做好中央巡視整改“后半篇文章”,推動基層黨建工作和科研生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。 集團公司總信息化師、有關部門負責人參加調(diào)研。(晉西集團、興安公司、自控所)
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