一機(jī)集團(tuán)在發(fā)展中保障和改善民生 |
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冰箱、空調(diào)、飲料、礦泉水……“硬核”防暑降溫物品的發(fā)放,為一線(xiàn)職工送去一抹清涼的同時(shí),也讓職工感受到企業(yè)的濃濃關(guān)愛(ài)之情。 隨著天氣持續(xù)高溫炎熱,為保障一線(xiàn)職工的身體健康和生產(chǎn)安全,近日,內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)先后深入生產(chǎn)一線(xiàn),對(duì)在高溫環(huán)境下堅(jiān)守崗位的一線(xiàn)職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)。據(jù)悉,到目前公司為32家生產(chǎn)單位送去防暑降溫物品,以實(shí)際行動(dòng)保障職工生產(chǎn)生活安全。 優(yōu)化民主管理模式 發(fā)展全過(guò)程人民民主 178項(xiàng)職工提案答復(fù)實(shí)施率100%,全面落實(shí)職代會(huì)職權(quán)和職工權(quán)益。2項(xiàng)職工提案獲全國(guó)優(yōu)秀職工代表提案,公司保持“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位”稱(chēng)號(hào)。 優(yōu)化民主管理模式,讓職工參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中來(lái)。一機(jī)集團(tuán)始終堅(jiān)持“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”的共建共享理念,把滿(mǎn)足職工需求、增進(jìn)職工福祉做實(shí)做細(xì),不斷滿(mǎn)足職工對(duì)美好生活多元化、多層次、高質(zhì)量、高品質(zhì)的需求,在發(fā)展中保障和改善民生。 一機(jī)集團(tuán)充分發(fā)揮職代會(huì)和工會(huì)組織作用,積極推進(jìn)企業(yè)民主管理提質(zhì)增效,圍繞“全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)”這條主線(xiàn),發(fā)揮職工主人翁作用,調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。認(rèn)真籌備召開(kāi)職代會(huì),組織職工代表參與重要事項(xiàng)和重大問(wèn)題決策,對(duì)職工關(guān)注的勞動(dòng)保障、薪酬管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管控等熱點(diǎn)問(wèn)題廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議、審議把關(guān),在公司審議決策過(guò)程中發(fā)揮橋梁紐帶作用。 今年7月,為進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)以人為本,全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針,充分發(fā)揮職工代表民主管理、民主監(jiān)督作用,一機(jī)集團(tuán)組織30名職工代表深入各基層單位,圍繞廠務(wù)公開(kāi)制度執(zhí)行情況、職工代表提案落實(shí)情況、集體合同履行情況、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)和相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行情況開(kāi)展職工代表巡視檢查。持續(xù)落實(shí)職工代表權(quán)利,支持職工代表履行監(jiān)督義務(wù),保障職工代表在職代會(huì)閉會(huì)期間充分行使民主權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 關(guān)愛(ài)職工健康 提升職工幸福指數(shù) 唱響做實(shí)工會(huì)幫扶慰問(wèn)“四季歌”,常態(tài)化開(kāi)展送溫暖、送祝福、送清涼、金秋助學(xué)、助力高考、中秋慰問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)等活動(dòng),每年慰問(wèn)幫扶金額300余萬(wàn)元,被授予兵器工業(yè)集團(tuán)困難職工幫扶先進(jìn)單位。 一機(jī)集團(tuán)建立關(guān)愛(ài)職工長(zhǎng)效機(jī)制,精準(zhǔn)對(duì)接職工生產(chǎn)生活需求,讓職工深切感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛(ài)。定期對(duì)職工進(jìn)行體檢,建立職工健康檔案,實(shí)施職工身體狀態(tài)跟蹤機(jī)制,針對(duì)職工亞健康狀態(tài)聘請(qǐng)專(zhuān)家量身制定改善體質(zhì)方案,實(shí)現(xiàn)早診斷、早治療、早康復(fù),促進(jìn)職工身體健康。近年來(lái)組織舉辦17期急救知識(shí)培訓(xùn)、26場(chǎng)急救現(xiàn)場(chǎng)演練等,讓職工全面掌握心臟復(fù)蘇、傷口包扎、海姆力克急救法等知識(shí)的正確使用。設(shè)立了786個(gè)急救小藥箱,覆蓋面達(dá)到100%,及時(shí)對(duì)小藥箱的藥品進(jìn)行補(bǔ)充和更換。在公司展廳、辦公樓、離退休管理中心服務(wù)大廳等人員密集的場(chǎng)所配置了3臺(tái)自動(dòng)體外除顫儀,構(gòu)建的職工健康應(yīng)急機(jī)制,讓職工們工作更安心。 針對(duì)職工生病、大病、意外等情況,實(shí)施職工醫(yī)療互助保障。建立了以職工醫(yī)療互助保障計(jì)劃為主,在職職工重大疾病互助保障計(jì)劃、女職工特殊疾病保險(xiǎn)保障計(jì)劃為輔的醫(yī)療保障體系,截至目前累計(jì)醫(yī)療救助889人次,支出醫(yī)療救助費(fèi)用646.64萬(wàn)元,有效減輕患病職工的生活壓力。設(shè)立兩級(jí)幫扶救助基金,讓不同層級(jí)、不同困難的職工都能夠得到有效幫助,建立健全困難職工家庭生活狀況監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)關(guān)注已脫貧已脫困職工現(xiàn)狀,定期跟蹤及時(shí)上報(bào),建立臨時(shí)救助體系,救助前置,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)幫扶救助。形成了一支百人的“EAP使者”工作人員隊(duì)伍,建立2個(gè)心理輔導(dǎo)室,每年定期邀請(qǐng)心理專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)操常見(jiàn)的心理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)、幫助職工減壓等,引導(dǎo)職工以自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態(tài)和精神面貌面對(duì)工作生活,讓職工感受企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,真正做到“快樂(lè)工作、幸福生活”。 以人民為中心 滿(mǎn)足職工群眾精神文化需求 晚上8:45分,四面環(huán)繞的圓圈LED照明燈將對(duì)外開(kāi)放的一機(jī)體育館點(diǎn)綴得熠熠生輝,體育公園煥新來(lái)襲,來(lái)這里健身的職工家屬們奔跑投擲、肆意灑脫。 綠樹(shù)掩映,青草環(huán)繞。色彩分明的籃球場(chǎng)、清涼舒適的羽毛球場(chǎng)、標(biāo)志清晰的健身步道……煥然一新的一機(jī)體育公園成為職工家屬新的網(wǎng)紅打卡地,實(shí)現(xiàn)了自然環(huán)境與運(yùn)動(dòng)健康的完美結(jié)合。 經(jīng)過(guò)2個(gè)多月緊張施工,一機(jī)體育公園提檔升級(jí)改造全面完成。重新修繕了網(wǎng)球場(chǎng)6塊,室內(nèi)羽毛球場(chǎng)10塊,“五人制”足球場(chǎng)1塊,新建成籃球場(chǎng)6塊,公園步道1條,新修綠化面積1500㎡,硬化路面近2000㎡,并增加了亮化設(shè)施,滿(mǎn)足公司職工健身休閑的需求。 投資300余萬(wàn)元提檔升級(jí)一機(jī)體育公園,組織開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類(lèi)群眾性體育項(xiàng)目比賽,參與人數(shù)1萬(wàn)余人次,全民健身職工參與率達(dá)70%以上。 一機(jī)集團(tuán)始終把提升職工生活品質(zhì)作為工作的重中之重,以滿(mǎn)足職工群眾精神文化需求為中心,構(gòu)建“1+5”職工文化服務(wù)體系。組織開(kāi)展慶祝建黨百年、千人大合唱等大型主題文化活動(dòng)和一機(jī)職工春晚、新春音樂(lè)會(huì)、送春聯(lián)到一線(xiàn)、元宵花燈展、經(jīng)典誦讀、慰問(wèn)演出、書(shū)畫(huà)攝影展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等具有“一機(jī)”特色的群眾性文化活動(dòng)350余場(chǎng)次,輻射職工40萬(wàn)余人次。 一機(jī)集團(tuán)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,發(fā)展為了職工,讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果更多更公平惠及職工,履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流公司提供民生保障。(王曉紅) |
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